Intégrer la circularité dans les chaînes de valeur mondiales pour ancrer la durabilité dans les systèmes de production

L'économie linéaire mondiale actuelle, dans laquelle plus de 90 % des matériaux sont gaspillés, perdus ou indisponibles pour être réutilisés, doit de toute urgence passer à une économie circulaire. La circularité doit aller au-delà de la gestion des produits en fin de vie pour se concentrer sur la prolongation de la durée de vie des matières premières et l'amélioration de l'efficacité des ressources en rationalisant la conception des produits, les processus de fabrication, l'emballage, le transport, la distribution et l'élimination, la réparation ou le recyclage dans la même chaîne de valeur ou dans d'autres chaînes de valeur. L'intégration de la circularité dans les chaînes de valeur des produits nécessite un changement fondamental dans la façon dont les produits sont conçus et gérés par les concepteurs, les producteurs, les consommateurs et les décideurs. Cette note d'orientation utilise un appareil commun - le réfrigérateur - pour explorer les étapes nécessaires pour intégrer la circularité dans sa chaîne de valeur mondiale (CVM). Il explore comment les pays du G20 peuvent stimuler la collaboration industrielle et de gouvernance pour intégrer la circularité dans les CVM afin d'améliorer l'efficacité des ressources et de promouvoir une production et une consommation durables, réduisant ainsi l'empreinte environnementale.

Attribution:Tulika Gupta et al., "Integrating Circularity in Global Value Chains to Anchor Sustainability in Production Systems," T20 Policy Brief, juin 2023.

Task Force 3 : LiFE, résilience et valeurs pour le bien-être

Actuellement, seulement 7,2 % de l'économie mondiale est circulaire ; plus de 90 % des matériaux ne retournent pas dans l'économie et sont gaspillés, perdus ou indisponibles pour être réutilisés.[1] Au cours des 50 dernières années, la consommation mondiale de matières premières a presque quadruplé pour atteindre plus de 100 milliards de tonnes.[2] Le volume d'extraction et d'utilisation de matériaux au cours des six dernières années est presque aussi important que celui de l'ensemble du XXe siècle.[3] L'économie linéaire épuise les matériaux finis de la Terre et émet une grande partie des émissions et des déchets de gaz à effet de serre (GES) dans le monde.[4] Ces facteurs ont fait d'une transformation rapide vers une économie circulaire (EC) à faible émission de carbone, avec des modes de production et de consommation durables, un impératif multilatéral.

Reconcevoir les chaînes de valeur pour intégrer la circularité implique 1) de modifier la conception des produits ; 2) assurer une extraction, une transformation et une production durables des intrants – bruts, transformés ou fabriqués dans d'autres chaînes de valeur ; 3) déployer des systèmes d'énergie propre et de transport à faible émission de carbone abordables et fiables pour améliorer l'efficacité énergétique et des ressources des processus logistiques sans perturber les chaînes de valeur ; 4) fournir des services après-vente pour l'entretien, la remise à neuf et la réparation ; 5) coordonner la manipulation en fin de vie, y compris l'élimination ou le recyclage ; et 6) offrir des incitations aux producteurs et aux consommateurs pour favoriser l'adoption de ces changements.

Les chaînes de valeur mondiales (CVM) sont longues et complexes, couvrent plusieurs juridictions et sont influencées par des facteurs tels que les politiques et les réglementations ; innovation et technologie; conception, normes et spécifications; et l'économie, les marchés, la concurrence et les mécanismes commerciaux. Environ les deux tiers du commerce transfrontalier utilisent les CVM[5] et la modification de n'importe quelle partie de ces chaînes de valeur nécessite une action concertée de plusieurs acteurs à travers les juridictions. L'adhésion active des économies du G20, qui génèrent 80 % du commerce mondial, est donc essentielle pour intégrer la circularité dans les CVM.

Ce Policy Brief utilise l'exemple des réfrigérateurs pour explorer les étapes nécessaires pour intégrer la circularité dans les CVM. Il explore comment les pays du G20 peuvent stimuler la collaboration industrielle et de gouvernance pour intégrer la circularité dans les CVM afin d'améliorer l'efficacité des ressources et de promouvoir une production et une consommation durables, réduisant ainsi l'empreinte environnementale.

Inventés en 1913, les réfrigérateurs électriques domestiques sont devenus leurs homologues modernes à compresseur dans les années 1940.[6] Aujourd'hui, environ 2 milliards d'unités de réfrigération sont en service ; cet appareil courant est le 70e produit le plus commercialisé dans le monde.[7] En 2022, cinq pays du G20 (Chine, Mexique, Italie, Corée du Sud et Allemagne) représentaient environ 55 % de la valeur des exportations de réfrigérateurs.[8] L'industrie employant 15 millions de personnes dans le monde, la refonte de cette CVM mature pour déployer une énergie propre, favoriser l'efficacité des ressources et intégrer la circularité a plusieurs implications.

À la base, un réfrigérateur comprend le système de refroidissement (le condenseur, le compresseur et l'évaporateur) et deux types de boîtier (l'armoire intérieure et le corps extérieur). Le système de refroidissement utilise du cuivre, de l'acier et des liquides de refroidissement chimiques. L'enveloppe intérieure est faite de tôle, de plastique, de verre et d'isolant à base de polyuréthane ou de polystyrène tandis que le corps extérieur utilise de l'aluminium ou de l'acier. Chaque composant possède des chaînes de valeur bien consolidées, diversifiées et interconnectées réparties sur plusieurs zones géographiques.

Alors que certaines entreprises achètent des composants localement ou auprès de filiales pour la fabrication, la plupart comptent sur les importations. La fabrication de compresseurs est dominée par le Japon, les États-Unis et l'Inde,[9] tandis que les États-Unis, l'Irlande et le Japon dominent le marché des liquides de refroidissement.[10] Les machines et équipements pour les armoires extérieures proviennent principalement du Japon, de Chine, des États-Unis, d'Allemagne et de Corée du Sud.[11] Les raffineurs de pétrole aux Pays-Bas, aux États-Unis et en Inde fournissent des granulés de plastique vierges qui sont utilisés pour fabriquer des armoires intérieures et des étagères.[12] L'Allemagne, la Chine, le Japon et les États-Unis dominent le marché du polyuréthane.[13]

La GVC d'un réfrigérateur dépend de plusieurs parties prenantes dans divers secteurs. Une unité de fabrication typique a besoin de logistique pour acheminer sur son site des matières premières et des composants d'origine locale ou importés. Les lignes d'assemblage combinent alors compresseurs, armoires, fluides frigorigènes et électronique. Les produits finis sont acheminés vers des détaillants locaux ou sont exportés. Les réfrigérateurs ont une longue durée de vie – 15 ans dans l'Union européenne (UE)[14] – faisant de la maintenance un service à valeur ajoutée crucial. Plusieurs pays ont des réglementations sur la fin de vie et des mandats de recyclage pour les réfrigérateurs.

Les chaînes de valeur mondiales dépendent de l'environnement dans lequel elles opèrent ainsi que de diverses conditions de marché. Alors que chaque fabricant détient ses droits de propriété intellectuelle sur la conception et le procédé, chaque pays de la CVM applique ses propres normes réglementaires, opérationnelles et de sécurité, y compris celles relatives à la conformité environnementale, à l'efficacité énergétique, à la responsabilité élargie des producteurs (REP) et à l'élimination ou au recyclage en fin de vie. Le commerce des composants et des produits est réglementé par divers accords commerciaux, règles d'investissement et tarifs, tels que les droits d'importation. La pandémie de COVID-19 a souligné la vulnérabilité des CVM aux chocs géopolitiques et aux réactions protectionnistes, en particulier dans les économies dépendantes de la main-d'œuvre et des importations.[15]

Le G20 est conscient du besoin urgent d'améliorer la collaboration pour créer une économie mondiale circulaire et économe en ressources. En 2017, la présidence allemande du G20 a mis en place le dialogue sur l'efficacité des ressources (RED), qui a élaboré une feuille de route triennale orientée vers l'action entre 2019 et 2021. La feuille de route couvrait des sujets tels que la production durable, la conception pour la circularité, les villes durables et circulaires, la mode et les textiles circulaires, les pertes et le gaspillage alimentaires, le changement climatique et les défis environnementaux, et les rapports sur la durabilité.[16],[17] et l'économie circulaire (EC) pour "travailler ensemble sur le partage des connaissances scientifiques… et le renforcement des capacités" pour améliorer la durabilité.[18]

La présidence indienne de 2023, conformément à son accent sur le développement durable et résilient au changement climatique, a également inclus les énergies renouvelables et l'EC dans ses priorités. Les réunions du groupe de travail sur la durabilité de l'environnement et du climat ont discuté des ER/EC pour le secteur de l'acier difficile à réduire et de la bioéconomie, du rôle de l'EPR et du potentiel d'une plate-forme industrielle des ER/CE du G20.[19]

Un sujet clé du G20 RED a été le défi d'évaluer et de reconcevoir les grandes CVM linéaires pour intégrer la circularité sans perturber les chaînes d'approvisionnement, déstabiliser les balances commerciales et porter atteinte à la souveraineté des pays concernés, y compris les membres du G20.

Un tel effort multilatéral exigera que le G20 explore le flux de matériaux, de services et d'informations à travers les chaînes d'approvisionnement mondiales, y compris les intrants, les extrants, les processus et les participants internes et externes à la chaîne d'approvisionnement, à travers le prisme des six types d'activités mentionnés précédemment.

Modification de la conception du produit : Les modèles commerciaux qui privilégient les ventes à la durabilité ont rapproché la conception des produits des gros appareils électroménagers (ou électroménagers) de celle de la mode rapide, en utilisant des changements cosmétiques dans les formes et les boîtiers pour mettre à jour les produits au lieu d'améliorer les fonctionnalités de base. Cela entrave la progression de l'objectif de développement durable (ODD) 12, qui visait à encourager la consommation et la production responsables. La conception de produits circulaires peut rendre les composants de base plus durables et les composants non essentiels modulaires faciles à remplacer avec des pièces standardisées pour une réparation universelle et des mises à niveau technologiques.[20] La circularité peut également améliorer les processus de fabrication en suivant les flux de matières et d'émissions.[21]

Les chaînes de valeur mondiales complexes et circulaires nécessitent des normes et des systèmes de certification harmonisés. Les marchés porteurs doivent tenir compte du fait que l'établissement de nouvelles normes et spécifications de conception exige que les autres pays de la CVM soient prêts à les mettre en œuvre sans coût socioéconomique important ni risque de prendre du retard s'ils manquent de capitaux ou de certaines technologies.[22]

La conception des réfrigérateurs a constamment évolué en termes de matériaux, de formes et de capacités ; opérations – des commandes mécaniques aux commandes électroniques en passant par les commandes « intelligentes » – et les efficacités fonctionnelles, telles que le dégivrage automatique et la réduction de la consommation d'énergie. Une étape importante liée au Protocole de Montréal de 1987 relatif à des substances qui appauvrissent la couche d'ozone montre comment le multilatéralisme pour le bien commun peut influencer la conception de produits innovants et efficaces.

Le Protocole de Montréal et l'Amendement de Kigali de 2022 sont des accords multilatéraux sur l'environnement visant à réglementer, puis à éliminer progressivement, la production et la consommation de substances artificielles appauvrissant la couche d'ozone (SAO), y compris les réfrigérants chlorofluorocarbonés (CFC) et hydrofluorocarbonés (HFC) utilisés dans les réfrigérateurs. Des négociations nuancées, qui fixaient des délais différents pour divers groupes de pays en fonction de leurs capacités économiques et technologiques, ont conduit 197 pays à signer le Protocole de Montréal, ce qui en fait le premier traité des Nations Unies (ONU) à obtenir une ratification universelle. Depuis lors, des innovations dans la fabrication ont remplacé les CFC et les HFC par de l'isobutane, du pentane ou du propane sur plusieurs marchés, entraînant une élimination de 98 % des SAO dans le monde par rapport aux niveaux de 1990. [23],[24]

Assurer la durabilité de l'extraction, du traitement et de la production de matières premières, telles que l'aluminium, l'acier, le plastique, le cuivre et le verre : Parmi les métaux, l'acier et l'aluminium, produits à l'aide de fonderies au charbon à forte intensité d'émissions, ont les émissions absolues les plus élevées. De nouvelles méthodes de production d'aluminium, de cuivre et d'acier à faible teneur en carbone font leur apparition, telles que la production d'hydrogène vert. Cependant, les produits durables, fabriqués à partir d'aluminium, de cuivre et d'acier verts, sont encore rares et très chers, et donc pas encore répandus dans la plupart des chaînes de valeur.[25] Bien qu'il soit difficile de réduire les émissions provenant de l'extraction des minerais de fer et d'aluminium, l'amélioration du recyclage et de la réutilisation des métaux peut réduire l'utilisation des ressources par unité de produit, réduisant ainsi l'extraction globale des ressources.

Certaines entreprises multinationales (EMN) utilisent des matériaux recyclés dans les appareils électroménagers, y compris les réfrigérateurs.[26],[27] Cependant, la baisse de l'extraction des ressources et la contraction des marchés des matériaux et des produits pourraient freiner les exportations et entraîner une baisse du PIB et des taux de change dans les pays riches en ressources comme l'Indonésie et les centres de fabrication comme la Chine, la Corée du Sud et l'Inde, créant ainsi une résistance à l'intégration de la circularité dans les CVM. À l'inverse, la circularité peut créer de nouveaux marchés secondaires de matières premières et des revenus d'exportation pour les pays consommateurs tels que les États-Unis, les États membres de l'UE, le Japon et l'Australie. Le G20 en particulier doit trouver un équilibre délicat entre l'économie et la durabilité dans de tels cas.

La réduction des émissions est complexe mais essentielle.[28] De nombreuses multinationales réduisent les émissions du champ d'application 1 (directes) et du champ d'application 2 (indirectes), mais celles-ci auront besoin d'un soutien multilatéral important pour une mise en œuvre crédible du champ d'application 3 (émissions indirectes en amont et en aval de la chaîne de valeur de bout en bout d'une entreprise) dans leurs CVM. Cet effort nécessite une traçabilité et une transparence accrues au sein des chaînes d'approvisionnement.

Déployer une énergie propre abordable et fiable et des systèmes de transport à faible émission de carbone pour améliorer l'efficacité énergétique et des ressources dans les processus logistiques sans perturber les chaînes de valeur : La transition vers une énergie propre s'est accélérée ces dernières décennies. Cependant, fournir une énergie fiable, abordable et propre aux secteurs difficiles à réduire, aux centres de fabrication traditionnels et au transport longue distance, en particulier le fret aérien, ferroviaire et maritime, reste un défi majeur.

En 2015, 196 parties, dont tous les pays du G20, ont adopté l'Accord de Paris. Les contributions déterminées au niveau national (NDC) de la plupart de ces parties incluent le passage des combustibles fossiles aux énergies renouvelables et aux objectifs de réduction des émissions. Pour soutenir leurs CDN, les pays ont été invités à formuler des stratégies de développement volontaires, à long terme et à faibles émissions de GES. L'ONU note que "les solutions zéro carbone deviennent compétitives dans les secteurs économiques représentant 25 % des émissions" et que d'ici 2030, elles pourront couvrir des secteurs représentant 70 % des émissions, la tendance devenant la plus répandue dans les systèmes d'électricité et de transport.[29]

Les pays du G20, à l'exception du Mexique, ont également ciblé des émissions nettes nulles d'ici ou vers le milieu du siècle. La feuille de route 2022 du G20 pour la transition énergétique à Bali comprend des étapes pour développer des solutions telles que le transport lourd à faible émission de carbone, électrique et à hydrogène et le transport maritime vert à base d'ammoniac. Le G20 doit synchroniser ces efforts, en intégrant la politique, le financement, la technologie et le renforcement des capacités pour restructurer les CVM à grande échelle, sans compromettre la compétitivité.

Assurer le service après-vente – maintenance, remise à neuf et réparation : Alors que les chaînes de valeur se mondialisent, l'accès aux manuels de réparation, aux composants non exclusifs et au personnel formé peut prolonger les cycles de vie des produits. Réparer des biens n'est pas pratique pour les consommateurs ou les producteurs. Du côté des consommateurs, des technologies telles que l'Internet des objets (IoT) peuvent améliorer les services de maintenance et de réparation, par exemple en détectant le moment où les pièces du produit doivent être remplacées afin que les fabricants puissent assurer un entretien en temps opportun.[30] Pour les producteurs, assurer des composants modulaires dans leur production aidera à réduire la gestion des stocks et permettra aux entreprises de réparer ou de remettre à neuf les biens.

Compte tenu des longs cycles de vie des réfrigérateurs, les fabricants disposent déjà de solides services après-vente. Les règles de l'UE sur le "droit de réparer" obligent les fabricants de réfrigérateurs à fournir des pièces de rechange pendant au moins sept ans.[31] Des réglementations similaires pourraient être adoptées par le G20 pour synchroniser la fabrication, la fourniture et l'élimination des pièces et des services pour leurs principales CVM.

Coordonner la gestion de la fin de vie, y compris l'élimination, la réutilisation ou le recyclage :Des recherches récentes et des investissements dans les opérations de fin de vie dans les CVM, telles que les plastiques, les vêtements, les automobiles, les appareils électroménagers, les produits pharmaceutiques et les produits alimentaires, ont souligné la nécessité d'une manipulation personnalisée de chaque pièce et processus au lieu d'adopter une approche unique.

Par exemple, si elles sont correctement recyclées, presque toutes les pièces d'un réfrigérateur peuvent être réutilisées ;[32] Les multinationales peuvent encourager le processus de recyclage via les points de collecte de l'entreprise sur des marchés sélectionnés. Cependant, avec une demande croissante - la Chine à elle seule devrait avoir plus d'un demi-milliard de réfrigérateurs d'ici 2035 - les efforts des entreprises seront insuffisants et les réglementations nationales seront essentielles pour garantir que les ressources sont extraites et recyclées correctement et à grande échelle.[33]

De nombreux pays et entreprises ont reconnu la valeur du recyclage des matériaux des appareils et ont mis en place des systèmes, tels que les mandats et les installations de recyclage des déchets d'équipements électriques et électroniques (DEEE). L'UE a une réglementation DEEE depuis 2003 ; 80 % des appareils mis au rebut sont collectés pour être recyclés par l'industrie ou d'autres acteurs.[34] Cependant, un ou plusieurs pays d'une chaîne de valeur mondiale imposant des mécanismes réglementaires tels que la REP et des redevances de recyclage sur les matériaux et les déchets, sans le consensus de tous les pays concernés, pourraient perturber les modèles commerciaux et les partenariats, en particulier au sein du G20, très compétitif.[35] Le G20 peut aider à mieux structurer les CVM en façonnant une taxonomie mondialement uniforme des déchets, des rebuts et des matières premières secondaires afin de garantir qu'ils sont suivis avec précision et commercialisés légalement, et non déversés ou commercialisés illégalement.

Offrir des incitations aux producteurs et aux consommateurs pour favoriser l'adoption de changements circulaires : Chaque étape vers la circularité dans une chaîne de valeur mondiale implique des coûts substantiels, ce qui nécessite l'accès au financement de nouveaux modèles commerciaux pour intégrer les fabricants et attirer les consommateurs.[36] Sans modèles commerciaux favorables aux consommateurs pour atténuer l'impact des "primes vertes" de ces changements de CVM liés à la durabilité, forcer les consommateurs à absorber les coûts découragera l'adoption de ces produits et reléguera l'élimination en fin de vie à des agences d'élimination et de recyclage peu coûteuses et informelles.

Il existe des modèles, soutenus par la technologie numérique et l'intelligence artificielle (IA), qui ont conduit à des alternatives d'emballage commercialement réalisables et sans consigne pour les plats à emporter, offrant des incitations aux consommateurs et aux producteurs.[37]

Les modèles commerciaux circulaires, tels que le produit en tant que service, transfèrent potentiellement l'incitation au producteur, car un bilan basé sur les services est souvent plus rentable que la vente d'actifs durables uniquement. Pour les appareils électroménagers, l'une des stratégies consiste à passer d'un modèle de propriété à un modèle de location, comme cela a été expérimenté avec succès pour les réfrigérateurs destinés aux ménages belges à faible revenu.[38] Dans les pays où la propriété est un signe de prestige, les contrats de service et d'utilisation ou la refabrication pour servir plusieurs segments de consommateurs avec un seul produit peuvent être une alternative.

Le G20 peut stimuler le développement durable en exploitant de manière proactive les avantages économiques offerts par la transition des chaînes de valeur linéaires vers les chaînes de valeur circulaires.

L'innovation, l'investissement et l'agilité industriels doivent être soutenus par des politiques opportunes, cohérentes et consensuelles et des réglementations équitables pour inciter les producteurs et les consommateurs à se tourner vers les CVM circulaires. Ce processus est expérimental, itératif et collaboratif et nécessite un engagement conscient envers la consommation et la production durables ; les collaborations multilatérales entre les gouvernements, l'industrie, les universités et les consommateurs ; partage de technologie; nouveaux modèles d'affaires et de financement; et le renforcement des capacités spécialisées pour chaque processus imbriqué de chaque chaîne de valeur mondiale.

Une telle plate-forme peut mettre en relation des producteurs et des fournisseurs, des opérateurs logistiques, des financiers, des fournisseurs de technologie et des agences de formation et de recrutement à travers le G20 dans des domaines au-delà de leurs chaînes d'approvisionnement immédiates et les aider à tirer parti du réseau économique influent du G20 et des CVM interdépendantes. Il peut rassembler les commentaires de l'ensemble de l'industrie sur les défis de la transition vers les CVM et aider les principaux marchés du G20 dans des secteurs spécifiques à diffuser - et d'autres marchés à se préparer - aux conceptions, normes et spécifications émergentes.

Le G20 RED devrait être utilisé de manière constructive pour réunir chaque année les principales parties prenantes, y compris les pays invités et les experts de l'industrie (via le B20), afin d'intégrer les discussions et débats politiques, économiques et industriels sur la transition des CVM linéaires aux CVM circulaires. Les structures d'incitation, la mise en œuvre et l'application ne sont pas du ressort du G20, mais les discussions sur les meilleures pratiques, principes et protocoles permettront à chaque pays de développer ses propres mécanismes et priorités.

L'intégration de la circularité dans les CVM nécessite un changement fondamental dans la façon dont les produits et services sont perçus par les concepteurs, les producteurs, les consommateurs et les décideurs. Des mesures ponctuelles et sporadiques, telles que le recyclage, sont insuffisantes pour maintenir l'empreinte des ressources mondiales dans les limites planétaires. Une symbiose des processus industriels et de gouvernance pilotée par le G20 peut contribuer à changer les perceptions, stimuler l'échange de connaissances, rendre les politiques plus cohérentes et créer de nouveaux marchés axés sur la circularité tout en accélérant une transition socio-économique et politiquement viable vers une économie circulaire qui favorise une production et une consommation durables.

[1] Circle Economy, "Le rapport sur l'écart de circularité". 2023.

[2] Le rapport sur l'écart de circularité

[3] Le rapport sur l'écart de circularité

[4] Circle Economy, "Le rapport sur l'écart de circularité". 2021.

[5] « Les implications des politiques commerciales des chaînes de valeur mondiales », OCDE. Consulté le 17 avril 2023.

[6] "Chronologie de l'historique de l'économiseur d'énergie 101 : Réfrigération et réfrigérateurs", US DoE. Consulté le 17 avril 2023.

[7] "Réfrigérateurs." OEC. Consulté le 17 avril 2023.

[8] IIIIR. Le rôle du froid dans l'économie mondiale. 38e Note d'information, Paris : Institut international du froid, 2019.

[9] « Marché des réfrigérants par type, application et région », M et M. Consulté le 17 avril 2023.

[10] "Le marché mondial des compresseurs de réfrigération", Expert Market Research. Consulté le 17 avril 2023.

[11] "Top Sheet Metal Equipment Manufacturers in the World 2018," Technavio. Consulté le 17 avril 2023.

[12] "La taille du marché du polypropylène dépassera 167,47 milliards USD", Data Bridge. Consulté le 17 avril 2023.

[13] "Marché de la mousse de polyuréthane par type, industrie d'utilisation finale et région", M et M. Consulté le 17 avril 2023.

[14] « Comment recycler un réfrigérateur : le traitement des DEEE dangereux », Forrec. Consulté le 18 avril 2023.

[15] BAD, UIBE, OMC, IDE-JETRO, CDRF, "Rapport sur le développement de la chaîne de valeur mondiale 2021 : Au-delà de la production." 2021.

[16] "Dialogue du G20 sur l'efficacité des ressources : centre d'information", G20 RED. Consulté le 17 avril 2023.

[17] « Feuille de route du G20 RED 2021 – 2023 », G20 RED. Consulté le 17 avril 2023.

[18] « Déclaration des dirigeants du G20 à Bali », G20. 16 novembre. Consulté le 05 mai 2023.

[19] "La première réunion de l'ECSWG se termine à Bengaluru avec tous les pays du G20 montrant leur engagement à travailler de manière constructive vers l'objectif des trois domaines prioritaires", PIB. Consulté le 17 avril 2023.

[20] Eleonora Fiore, "Nouvelles stratégies pour le réfrigérateur dans la transition vers une économie circulaire." Relation entre la pensée systémique et le symposium de conception, RSD7, 134-148. 2018.

[21] S. Sahoo, S. Kumar, U. Sivarajah, WM Lim, J. Christopher Westland et Ashwani Kumar, "Blockchain for Sustainable Supply Chain Management: Trends and Ways Forward." Recherche sur le commerce électronique. 2022

[22] CNUCED, "Rapport sur la technologie et l'innovation". CNUCED. 2021.

[23] "5 meilleurs réfrigérateurs écologiques pour votre cuisine verte", Matthews, Lee. Consulté le 17 avril 2023.

[24] "Le R290 remplace les gaz à effet de serre super puissants dans les réfrigérateurs et congélateurs commerciaux", Adam Aston. Consulté le 17 avril 2023.

[25] "Capturer la valeur de la prime verte à partir de matériaux durables", Marcelo Azevedo, Anna Moore, Caroline Van de Huevel et Michel Van Hoey. Consulté le 17 avril 2023.

[26] "Le premier réfrigérateur au monde avec des doublures intérieures en plastique recyclé à 70 % est à nous." Electrolux. Consulté le 17 avril 2023.

[27] "Recyclage d'appareils pour une société économe en ressources", Hitachi. Consulté le 17 avril 2023.

[28] "Gaz à effet de serre : Protocole : FAQ", GHG Protocol. Consulté en avril 2023.

[29] ibid.

[30] OPSS, « 2050 : réfrigérateur du futur ». Rapport, Birmingham : Office for Product Safety and Standards. 2021.

[31] "Briefing : Droit de réparer" EPRS. Consulté le 17 avril 2023.

[32] "Nouveau produit à partir d'anciens réfrigérateurs", PNUD. Consulté le 17 avril 2023.

[33] Xin Li, Qiang Ren, Xiaoling You, Yunqi Yang, Mingwei Shan et Minxi Wang, "Analyse des flux de matériaux des réfrigérateurs mis au rebut des ménages dans les zones urbaines et rurales de Chine." Ressources, conservation et recyclage Vol. 149 577-585. 2019.

[34] Federico Magalini, Ruediger Kuehr, Jaco Huisman, Otmar Deubzer et Deepali Sinha Khetriwal, "Material Flows of the Home Appliance Industry". Etude, Bruxelles : Comité Européen des Fabricants d'Equipements Domestiques (CECED). 2017.

[35] Shunta Yamaguchi, "Le commerce international et la transition vers une économie circulaire et plus efficace dans l'utilisation des ressources : un document conceptuel." Document de travail de l'OCDE sur les échanges et l'environnement, Paris : OCDE. 2018.

[36] Paul Dewick, Magnus Bengtsson, Maurice J. Cohen, Joseph Sarkis et Patrick Schröder, "Finance de l'économie circulaire : gagnant clair ou proposition risquée ?" Journal of Industrial Ecoloy 1192-1200. 2020.

[37] "Comment une entreprise a utilisé des données pour créer des emballages alimentaires à emporter durables", Theresa Bockelmann, Jan Recker. Consulté le 24 mai 2023.

[38] « Le projet Papillon », Bosch. Consulté le 17 avril 2023.